Umożliwiają monitorowanie liczby wizyt bądź najchętniej wyświetlanych podstron serwisu. Z ich pomocą usługi internetowe mogą być stale ulepszane pod kątem wydajności czy efektywności.
Szkolenia otwarte
Szkolenia
Warsztat skutecznego kierowania. Przywództwo w realiach jednostek organizacyjnych
WARSZTAT SKUTECZNEGO KIEROWANIA. PRZYWÓDZTWO W REALIACH JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH
Cele szkolenia:
- Rozwój umiejętności przewodzenia zespołami
- Nabycie umiejętności kierowania procesami w zespole poprzez odpowiednie wyznaczanie celów
- Poznanie zasad angażowania pracowników
- Uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako lidera zespołu
- Podniesienie umiejętności delegowania i egzekwowania zadań
- Poznanie sztuki budowania i rozwijania zespołu
- Pobudzenie do rozwoju najważniejszych kompetencji zawodowych
- Poznanie metod i technik przewodzenia w sytuacjach konfliktowych
Korzyści
Celem spotkania jest wsparcie uczestników w praktycznym wdrożeniu wiedzy zdobytej podczas wcześniejszych szkoleń kierowniczych.
Program
Cechy Przywódcy w Urzędzie
- Autorytet stanowiskowy, fachowy a autorytet lidera
- Czym jest Przywództwo
- Odpowiedzialność i delegowanie zadań
- Wiarygodność Lidera
Zestaw psychologicznych narzędzi Przywódcy
- Typologia zachowań- analiza pozwalająca scharakteryzować przewodni typ zachowań przywódców
- Kiedy rządzić a kiedy zarządzać?
- Sztuka wyznaczania jasnych celów i ich prezentacji
- Narzędzia rozwoju pracowników - Lider coachem
- Jak wdrożyć w zespole empowerment?
- Angażowanie pracowników do podejmowania decyzji, brania odpowiedzialności.
Analiza stylu przewodzenia zespołami
- Poznanie własnego stylu kierowania przewodzenia – test
- Poznanie czterech stylów kierowania
- Jaki styl stosować wobec pracowników?
- Skutki zastosowania właściwego i niewłaściwego stylu
- Symulacja przypadku na temat ustalenia etapu rozwoju pracowników i zastosowania właściwego stylu kierowania
Co motywuje zespoły?
- motywacja finansowa i pozafinansowa
- metody rozpoznania motywatorów pracownika
- autodiagnoza motywacji
- jak zaangażować pracowników bez stosowania motywatorów?
Przeprowadzanie trudnych rozmów z podległą kadrą kierowniczą
- Asertywne stawianie granic
- Konstruktywna krytyka
- trening umiejętności
- Konstruktywna pochwała
- trening umiejętności
- Sztuka ustępstw i dawania satysfakcji
- Negocjacje pracownicze nastawione na współpracę
- Przywódca w konflikcie
Tego samego dnia wieczorem, aby lepiej przyswoić wiedzę, zapraszamy od godz. 19.30 na kolację.
metody pracy
ćwiczenia indywidualne
studium przypadku
kwestionariusz
burza mózgów
scenki, odgrywanie ról
action learning
Informacje organizacyjne
Czas trwania/ miejsce szkoleń/ koszt:
Szkolenie odbędzie się w GRAND Chotowa Hotel*** SPA & Resort
Chotowa 87c, 39-217 Grabiny
www.grandchotowa.pl
Harmonogram zajęć:
Dzień 1 – 26.09.24r. 10.00 - 17.00. Przerwy 15 min., co 1,5 godziny. Obiad: 13.30-14.30, kolacja 19.30 – 24.00.
Dzień 2 – 27.09.24r. 10.00 - 15.00. Przerwy 15 min,. co 1,5 godziny. Obiad: 15.00.
Całkowity koszt 2 dniowego szkolenia wynosi 890 zł +23% VAT/ 1 osobę/ 2 dni. Cena zawiera: 1 nocleg (przyjazd 1 dnia szkolenia) w pokoju 2 lub 3 osobowym, wyżywienie (1 śniadanie, 2 obiady, 1 kolacja), dydaktykę, serwis kawowy non stop, materiały szkoleniowe, konsultacje, certyfikat. Dopłata do pok. 1 os.–140zł netto+23%VAT/ 2 dni/ 1 os. W przypadku udziału w szkoleniu bez usługi zakwaterowania koszt wynosi: 790 zł +23%VAT/ 1 osobę/ 2 dni. Cena zawiera: dydaktykę, 2 obiady, przerwy kawowe, materiały, konsultacje, dwujęzyczny certyfikat.
WYŚLIJ DEKLARACJĘ UDZIAŁU W SZKOLENIU (docx lub online)
Zgłoszenie
Deklaracja.doc jest przeznaczona dla osób, które muszą uzyskać podpis osoby decydującej, aby zadeklarować udział ukraińskiego pracownika w kursie językowym.
Deklaracja online jest przeznaczona dla osób, która mają możliwość samodzielnego decydowania o zgłoszeniu. W sytuacji nie otrzymania potwierdzenie przyjęcia Deklaracji (w przeciągu 24 godzin od jego wysłania) prosimy o kontakt telefoniczny na telefon alarmowy: 0-607730000 (9.00-21.00).
Wpłata
Po wysłaniu powyższej DEKLARACJI wysyłamy formularz ZGŁOSZENIE. Po otrzymaniu wypełnionego formularza ZGŁOSZENIE wystawiamy PROFORMĘ przesyłając ją na wskazany w zgłoszeniu adres email. Na minimum 7 dni przed terminem szkolenia prosimy o wpłatę na konto, która stanowi gwarancję udziału w szkoleniu.
Rezygnacja zgłoszona (mailem) do 7 dni przed terminem szkolenia nie pociąga za sobą żadnych kosztów. Nie wystawiamy wówczas f-ry rozliczeniowej VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie zastrzegamy sobie prawo do obciążenia 100% kosztów szkolenia wg wystawionej faktury VAT. Istnieje wówczas możliwość oddelegowania innej osoby na miejsce osoby rezygnującej. W przypadku wyczerpania liczby miejsc, odwołania szkolenia z winy organizatora lub rezygnacji do 7 dni (a dokonanej wpłaty) zgłaszającemu zostanie niezwłocznie zwrócona cała kwota wpłacona na konto organizatora.
Podane ceny są wartością netto. Do cen należy doliczyć 23%VAT.
Organizator zastrzega sobie możliwość odwołania szkolenia z przyczyn losowych i niezależnych. W przypadku dokonania wpłat za szkolenie, organizator dokona wówczas zwrotu pełnej wpłaconej kwoty na konto wpłacającego.
Więcej w zakladce Regulamin/ Warunki udziału.
nasi klienci
kontakt
Planujesz szkolenie – skontaktuj się z nami
a wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązanie.
 |
European Training & Consulting Center Sp. z o. o. |
 |
|
 |
|
 |
22 185 54 72 centrala |
 |
|
 |
527-21-64-310 |
Biuro czynne jest od poniedziałku do piątku w godzinach: 9:00-18:00